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发布日期:2021年06月21日
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集团新闻
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陆志斌周末到控股公司柳江棚户区改造项目调研指导
广西建工整理发布 2021-01-23 23:28:12
    123日,广西建工集团有限责任公司董事会秘书陆志斌利用周末时间到控股公司第四分公司柳州市柳江区城中村棚户区改造(三期)项目——进德回建安置房工程调研指导,控股公司执行总经理、党委副书记刘永忠陪同。

调研现场

    陆志斌深入项目施工现场,详细了解项目贯彻落实集团公司“十五字”工作方针、“冲刺一季度 实现开门红”情况,就项目进度、质量安全、推进难题、团队管理、商务成本等进行重点指导。

    调研座谈会上,陆志斌认真听取控股公司、四分公司、项目负责人汇报,对项目建设所取得的成绩表示充分肯定。对下一步工作,他提出“七个抓”指导意见。一是抓落实。以集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字方针为指导,尽快适应公司新体制新机制新要求,确保各项工作落实到位。二是抓业绩。咬定一季度目标任务冲刺,坚决以项目业绩为导向,倒排计划,挂图作战,确保安全质量,做好施工调度,加足马力精心赶进度,力争多出产值,多创业绩,实现一季度开门红目标。三是抓管理。要全面推广集团公司“3+1”项目管理机制,分公司、项目部要抓住项目试点执行契机,统筹推进“3+1”项目管理机制与清欠清收、商务管理等工作相融合,提高项目管控能力,实现业财一体化,推动企业由粗放式管理向精细化管理转变,提高管理质量、管理效能和管理水平,让管理创造效益。四是抓安全。要抓好质量安全工作,严格落实安全生产日检制度,坚决执行实施质量全过程管控,打造精品工程、优质工程,打响建工控股品牌。五是抓维稳。要遵循《保障农民工工资支付条例》制度落实要求,确保按时足额发放农民工工资,做好年底维稳工作,践行集团诚信发展理念。六是抓好人才建设。要高度重视人才队伍建设,在日常生活、工作上关心支持,用好人才、留住人才,通过完善薪酬管理制度、健全绩效管理办法,进一步激励员工主动成长成才,提高企业核心竞争力。七是抓好疫情防控。要提前谋划,认真抓好节前节后农民工返乡返岗摸排工作,落实节前安全教育交底和节后安全返岗的行程汇报,实现疫情防控闭环管理“十严格”,确保节后全员上岗、全面复工复产。

    刘永忠表示将逐项对标此次调研建议清单,全面抓牢抓紧成本管理、清欠清收、疫情防控、节后复工复产等工作,出实招、强管理、解难题、出实效、创精品、立标杆,助推集团公司高质量发展。

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会议现场

控股公司第四分公司副总经理(主持工作)杨鹏、副总经理韦乔夫以及项目相关人员等陪同调研。

(石颖)